深化电力体制改革，加快构建全国统一电力市场体系。
Tiger Neo双面率最高可达85%，相较P型双面率提高约5%-15%，大幅提升了其发电性能以及发电效率。其弱光性能以及低辐照角度延长了组件一天的工作时间。
对于N型TOPCon的产业趋势，PV InfoLink首席分析师林嫣容在发言中分析道：今年TOPCon扩产势头旺盛，国内N型电池出货首次超越海外。11月2日，全球极具创新力的光伏企业晶科能源控股有限公司(晶科能源或者公司)(纽交所代码：JKS)2021年旗舰产品高效Tiger Neo组件系列新品发布会圆满落幕。特邀嘉宾之一、中国电力工程顾问集团西北电力设计院设计总工程师李娜则从实际应用中给出了N型的降本优势，她表示：在三类资源的山地项目中，与P型540W组件方案相比，N型565W、N型610W组件方案可节省土地3.54%、3.37%，支架及桩基安装成本可节省近10%、土建工程也可节省超过3%。不同于海外N型厂家主打户用、工商屋顶型分布式为主，国内N型产品更聚焦于大型地面电站，预计国内采用TOPCon组件的大型地面电站将越来越多尾声，晶科能源CEO陈康平的展望总结将发布会推向高潮：全球光伏市场正以前所未有的速度迈向新纪元，能源应用场景的多样化以及政府、各行各业对能源转型的迫切需求，将光伏发电推向全新的高度。
结合低温度系数、低衰减以及高双面率的优点，年发电率比主流P型双面组件高约3%。全新Tiger Neo采用N型TOPCon技术，在性能、功率、能量密度和可靠性方面全面增强，其量产输出功率最高可达620W，转换效率最高可达22.30%。为避免路被堵死，李振国和钟宝申决定，向下游布局，自己干!2014年，隆基收购了浙江乐业，延伸至电池、组件环节，组件业务营收迅速从2014年的不足1亿元飙升至2015年的25亿多。
它既不像尚德那样早早露出了自己的底牌，也不像赛维和英利盲目自信。这时候，李振国和钟宝申从本质出发看问题的思维，又一次占了上风。毕竟，只有下游买账了，隆基才能发挥优势，赚到钱。两架马车的交汇，掀开了光伏行业的新篇章。
高瞻远瞩隆基做的两个决定，改写了整个世界光伏行业的走向。2009年，隆基切入下游切片领域，采用哪种切割技术，让人左右为难。
但外界都劝他们，这会稀释股权，十分不值，不如发债。如今，除隆基股份外，晶科能源、江苏中能和东方希望等公司都是连城数控的客户，公司俨然已经是光伏和半导体行业硅材料加工设备的生产制造和技术研发领域的佼佼者，市值超过了250亿。吃了闭门羹的隆基开始发愁，自己手艺再好，没人买单，卖不出去也没用。资本市场也十分给力，此后半年，隆基股价涨幅达到了约200%。
真正让他下定决心的，是李振国的人格魅力。单晶硅拉棒成本虽高，但转化效率却也比多晶硅高。或许对其他玩家来说，选择哪种切割技术，根本不用思考。于是，其他市场参与者轰轰烈烈搞转型时，隆基这个第一个吃螃蟹的人，完成了逆袭。
2010年，隆基在首次冲击IPO失败后，立马启动了新一轮融资。此次大规模减持，或许是为了连城数控的顺利转板。
彼时，多晶硅几乎是整个行业玩家的宠儿。但在隆基，这个问题却被拿上了例行会议，被揪出来反复讨论。
忍者无敌李振国在谈创业时，曾说不管是个人创业，还是集体创业，实际上有一点是共同的，就是人的合作精神。稳中有进在隆基，不领先不过产，不卡脖子不介入被奉为圭臬。李振国和钟宝申是兰州大学物理系86级同学，还是河南老乡。但两个老同学做的事，他都没少参与。捐赠仪式上，李振国表示，当年让企业以隆基命名，一方面是纪念老校长，一方面也是激励自己。连城数控便是在此时得以迅速成长，并于2013年在国内首次推出金刚砂线切片机，补上了隆基的缺口。
相对于钟宝申来说，李春安显得更加安静。本就犹豫的李振国这下子定了心，就做单晶硅!事实也证明，隆基当初的一意孤行正确无比。
这位对经营十分有心得的老将曾这样总结道：我不会让企业危机发展到像搁在热火上烤，然后再像英雄一样去拯救。隆基高层谨慎的气质，还延续到了对资金的态度上。
但这并不意味着隆基只能忍，当它被卡住脖子的时候，李振国、钟宝申往往比谁都更下得了决心。也有不服气的，赛维彭小峰和英利苗连生等光伏大佬，则豪气干云地砸钱出人，要自己建大硅料厂，誓要打破国外垄断。
2019年，单晶产品占有率首次超过多晶，实现彻底反超。签订长约的尚德们，后悔却无济于事;热血冲天的彭小峰和苗连生们，则因为期间遭遇了金融危机和外国的反倾销、反补贴，血本无归。2020年，隆基股份的李振国、李喜燕夫妇，凭借475亿元的财富成为陕西首富，另两大股东李春安、钟宝申则分别以260亿、40亿财富位列第2、第7。其一就是技术路线的问题，也是李振国给钟宝申打电话纠结的问题：别人都在做多晶硅，他是不是该放弃?钟宝申一向眼光长远，他在大学宿舍做出租图书、兜售暖水瓶生意时，就摸到了共享经济和循环经济的脉门，锻炼出来的商业敏感度，非同一般。
果不其然，2009年后，硅料价格就开始回落，到2013年时跌到了17美元。只不过由于稀土磁材选矿应用，天然有市场规模的天花板，空间并不大。
从2004年开始，多晶硅料开始缺货，价格不断疯长，从2004年每公斤30美元，飙升至2008年的475美元。换句话说，用金刚线切割硅片虽然当下成本贵，但技术一旦成熟，立马就能体现万夫难挡之勇。
这通电话，改变了两人和整个光伏行业的命运。因为用金刚线切割出来的硅片，虽比常规硅片贵了10%以上，但售卖时，却不能多要价，只能按砂浆切割的成本算。
2006年，西安新盟正式改名为隆基。为推广该技术，做决策的钟宝申豁出去了，允许切片厂每年亏4000万，这是公司能承受的最大亏损范围!也正是李振国、钟宝申的风物长宜放眼量，金刚线技术普及后，每年都能给光伏行业节省数百亿成本。就在近日，以新三板精选层为基础组建北交所的消息不断刷屏，连城数控作为股价破百的精选层公司，备受关注，而它和隆基的关系相当亲厚。用砂浆切割一吨硅棒，约耗材300公斤钢线、300公斤碳化硅、300公斤聚乙二醇，但用金刚线切割，只40公斤金刚线就能抵消一切。
反观李振国、钟宝申、李春安，仿佛正好印证了三角形具有稳定性原理，稳扎稳打和持续攀升，对首富多末路给出了新解，真正算得上分则各自为王，合则天下无双。为打破垄断，隆基贴钱也要培养供应商。
两次套现192.3亿元，李春安的大手笔，让外界揣测不断。可惜，王者带不动青铜。
这家成立于2007年的公司，创始人和实控人正是钟宝申和李春安于是，其他市场参与者轰轰烈烈搞转型时，隆基这个第一个吃螃蟹的人，完成了逆袭。
